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厦大紫金企管研究生班开学3月19日,由公司委托举办的厦门大学企业管理研究生课程进修班举行了开学典礼。这是公司继中地大研究生班之后,在高素质人才培养方面作出的又一重大举措,是“以人为本,追求卓越”经营理念的重要体现。2004/03/22
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陈景河入围“福建省突出贡献企业家”候选名单3月16日,福建省突出贡献企业家评选委员会办公室公布福建省突出贡献企业家,紫金矿业公司董事长陈景河名列其中。 “福建省突出贡献企业家”评选是中共福建省委、省人民政府为表彰为福建省作出突出贡献的企业家而组织的。候选人由设区的市、省直有关单位、省直属企业以及省企业家联合会推荐,由省评选委员会按严格的程序进行评选。2004/03/19
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紫金工会荣获福建省“模范职工之家”称号日前,福建紫金矿业股份有限公司工会被福建省总工会授予省“模范职工之家”称号。 该公司自从开展建设职工之家活动以来,坚持服务大局和齐抓共建的原则,正确把握建家活动与促进企业改革发展的关系,形成了党委统一领导、行政积极支持、工会具体实施、职工热情参与的合力建家工作格局。几年来,开展建家活动从小到大,从弱到强,依靠广大职工的共同努力,凭着既符合企业实际又扎实有效的细致工作,取得了建家工作的丰硕成果,曾获得龙岩市“先进职工之家”荣誉。2004/03/17
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紫金矿业参加PDAC加拿大矿业投资大会3月7日~10日,福建紫金矿业股份有限公司常务副总经理蓝福生代表紫金矿业公司参加了PDAC加拿大矿业投资大会。 蓝福生在一个以中国为主题的会议上作了题为《寻求走向世界的紫金》的发言,向各国矿业界同仁介绍了紫金。许多代表对紫金的运作模式和紫金山金矿的成功开发表现出浓厚的兴趣。 会议期间,蓝福生与许多国际矿业专家、学者和矿业公司的老总进行了广泛的交流和接触。2004/03/17
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珲春紫金4000t/d选矿厂设备安装进入倒计时珲春紫金矿业有限公司的重点工程之一——4000吨选矿厂设备安装现已进入倒计时,计划于“五·一”试车生产。 为按期完成设备安装任务,3月1日,该公司提出“倒计时奋战50天”的战斗口号,推行安装责任制,任务落实到班组,责任落实到人。整个安装任务分成电气、机械两部分,由10个小组分别承担20个项目的安装工作。总经理谢成福、副总经理林钦权每日必到现场,跟踪协调,发现问题及时给予解决。 参与安装工作的全体员工们劳动热情高涨,在紧张、沸腾的生产一线中涌现了许多先进事迹:电气高工金吉成提出合理化建议,指导员工自制就地补偿电容器21台,为公司节省了资金,并针对安装过程中出现的技术问题进行修改并补充设计图纸等;车间副主任庄炳贵提出科学合理的方案并指导员工省时省料完成四平台旋流器的安装任务,并解决了设备安装过程中出现的诸多疑难问题;负责1—3号平台皮带整体安装任务的员工放弃了春节休假,始终坚守在工作...2004/03/16
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阿舍勒铜矿工程建设廉政保驾新疆阿舍勒铜矿采选工程自2002年4月开工建设至2003年12月底,累计完成工程投资2.66亿元,竣工和正在施工大小工程21项,因为有了各种廉政措施的保驾,未发生一项挂靠、分包、转包工程,整个矿区建设进展顺利。 在工程建设过程中,阿舍勒铜业公司非常注重廉政建设,表现在:建立并规范了工程项目、设备材料采购招投标制度,严格按各项规章制度规范项目管理、物资采购程序和约束工程管理人员、采购人员的行为,重大项目安排、重要人事任免、大额资金运作等坚持集体决策;建立健全监督机制,设立监察室,明确部门的日常监督和效能监察职责,对工程实行监理制度;推行《建设工程廉政合同制度》,从源头上预防工程中标单位的挂靠、分包、转包等违法违纪行为的发生;在招投标中严把三道预防关,即:投标单位资格和其资质的审核关,对施工单位的月度检查考核关,工程资金的拨付关;增强工程建设和物资采购的透明度,从招投标的信息发布到中...2004/03/13