党中央号召发展人才事业，国有老企业如何改造也必须考虑这个问题，人才竞争方面的失败意味着中国企业没有长期发展的后劲，而使中国在国际竞争面前终究逃脱不了“外围”的境地。 国有老企业不进行改造，难以吸引甚至留住人才，最终将走入困境，这已经是不争的事实。但同样，中国民营企业也承担不起这一战略使命。由于中国民营企业的历史局限性，以及民营老板们骨子里的“学会本事就饿死师傅”的狭隘性，中国甚至很难在短期形成一个适合职业经理人阶层成长的环境，更毋庸谈与外国资本在长期吸引、留住管理和科技人才方面的竞争。因此，国有老企业改造，尤其是那些重要行业（如高技术、能源和资源行业）的企业改造，一卖了之全部民营化是不对的，这样做最终将由于在人才竞争方面的失败，使中国企业无法在相应行业立足。 我们必须找到一个更好的改造途径，使我们的国有老企业发展成为既具有民营经营灵活的优势（目前体现在人才竞争上主要是给得起高薪资...

     紫金矿业新一轮发展思路清晰 ——日前召开二届一次职代会暨2004年工作会议去年底成功在香港上市的福建紫金矿业股份有限公司正全力准备进行新一轮创业，2月4日～5日，公司召开二届一次职代会暨工作会议，在总结2003年所取得成绩和存在不足的基础上，研究部署新一轮创业关键的第一年——2004年的各项工作，向更高的目标发起冲刺。董事长陈景河在会上的讲话中指出，公司正面临着重大发展机遇，中国经济持续高速发展所带来的需求，特别是矿物原料的需求，对我们这样的矿业企业来说，是长期利好，公司的成功上市并在优秀业绩支撑下，将为企业发展提供充裕的资金保证。公司已经投产和正在建设的项目，将为企业持续增长提供动力。十余年的探索和锤炼，我们已经有基础性的管理和技术团队，有在市场经济条件下矿山建设和管理的经验和体会，这些是我们敢于提出向高层次、谋求更大发展的基础点。总经理罗映南在会上作了题为《理清思路 乘势前进...

     群英汇聚议发展 ——紫金矿业为新一轮创业召开发展研讨会 “中央提出振兴东北经济，又给我们提供了新的机遇，特别是传统国有矿业企业的改革，给了我们诸多机会。中国已经加入WTO，中国经济已经逐渐融入世界经济当中，紫金在香港的上市，与国际资本成功对接，经济的全球化，为紫金走向全球提供了条件，利用海外资源，供应国内市场是中国政府积极鼓励，也是紫金应该认真实践的课题” “股份公司应把分公司紫金山金矿当作外部控股子公司一样来管理，由一个副总代表公司行使公司管理职能，使公司主要领导从繁琐的日常事务中游离出来，组织和参与公司对外扩张、发展战略等重大事宜。” “在今后的投资项目中，建议在可能的情况下，直接导入、灌输公司的企业文化，同时，能结合当地的人文环境对制度作适当的修改和调整。特别要注重对中层以上（最主要的是高层）的观念、管理理念、价值观、市场意识、竞争意识等进行强化培训和引导，使人们的思想观念...

     春节前夕，黔西南州委副书记田忠明代表州委、州政府专程前往贞丰水银洞金矿，慰问该矿员工。 在贞丰县委副书记陈学龙等人的陪同下，田忠明来到贵州紫金公司驻地——贞丰水银洞金矿，为该矿员工送去慰问物资和节日问候。在与员工代表座谈时，田忠明说，贵州紫金是黔西南在西部大开发中引进的第一家从事难选冶金矿开采的企业，是西部开发一个成功的典范。水银洞金矿建设速度之快令人震惊，其选冶工艺也堪称世界一流，创下了难选冶原生矿开发的一个里程碑。水银洞金矿的开发，不仅解决了部份大中专毕业生和下岗职工的就业问题，还带动了地方产业的发展。田忠明鼓励贵州紫金继续发扬紫金精神，争取创出更大的辉煌。（陆永文）

     县五套班子领导慰问阿舍勒员工 元月14日，哈巴河县委书记张金玉率五套班子成员冒雪到阿舍勒矿区慰问坚守一线的员工。 五套班子领导与矿区员工代表进行了座谈。张金玉在座谈会的发言中指出，阿舍勒铜矿的开发，是哈巴河人民翘首盼望了多年的愿望，希望阿舍勒铜业股份有限公司加快建设步伐，力争在预期的时间试投产，以带动当地经济的向前发展。他说，阿舍勒公司2003年底在县、地区发出招工广告，就是企业带动地方经济真真切切的体现，能够解决部分人员的就业问题。他还重申了县委、政府坚决给企业一个宽松的内、外部环境，让企业纵马驰骋的一贯态度。（姚维平）

     紫金获中国黄金协会科学技术一等奖 近日，中国黄金协会公布2003年度《中国黄金协会科学技术奖》获奖项目，奖项共分一、二、三等，其中一等奖五个。福建紫金矿业股份有限公司与马鞍山矿山研究院合作研究的《紫金山金矿露天采场陡帮开采与边坡稳定性研究》项目荣获一等奖。 《紫金山金矿露天采场陡帮开采与边坡稳定性研究》独创了基建剥离的与生产剥离的建矿模式。采用陡帮开采技术，以国家建设标准1/8的基建投资，两年完成600万吨、五年达采剥总量3800万吨/年的大型露天矿，为我国露天矿建设闯出了一条投资省、达产快、效益高的建矿新路子。