战略，指的是军事将领指挥军队作战的谋略。现在被引申到政治和经济领域，泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。 一个组织，建立一个怎样的机制，制定怎样的战略，是关乎自身生死存亡的大事。 1993年，由上杭县矿产公司改组而成的紫金矿业公司开始对紫金山进行开发，时任公司经理的陈景河大胆推行堆浸工艺，建成了年处理矿石5万吨规模的矿山，紫金矿业在发展的征程上迈出了艰难的第一步。 1996年到2000年，紫金矿业依靠自身发展的积累，进行了二、三、四期技改，迅速做大做强，成为中国单体矿山保有可利用储量最大、采选规模最大、黄金产量最大、矿石入选品位最低、单位矿石处理成本最低、经济效益最好的黄金矿山。紫金矿业初具实力，且在黄金行业内拥有了较高的知名度。 这个时候，陈景河提出的战略是：“国内黄金行业领先——国内矿业领先——进入国际矿业先进行列”的三步走发展战略。   在这个战略的引领下，陈景河率领...

部分在校外等候面试的人员 体能测试 考官们一丝不苟 用英语与考官交流的面试者 28-29日，紫金铜业招生专场面试会在上杭职业中专举行。据统计，此次面试会共有486人从一千多名报名者脱颖而出，其中既有刚刚走出高中校门的学生，也不乏已经拥有大学文凭或工作经验的人员。此次招生指标共有405个，通过面试的最终入选者，将获得技能培训的机会，成为20万吨铜冶炼项目的第一批工人。  

近日，由福建省质量管理协会、福建省总工会、共青团福建省委、福建省妇联、福建省科协等单位联合组织的福建省第30次质量管理小组代表会议暨质量管理小组活动30周年纪念大会在厦门隆重举行。黄金冶炼厂在此次发布会上再度荣获“福建省质量管理小组活动优秀企业”，金提纯QC小组荣获“福建省先进质量管理小组”，金提纯班荣获“福建省优秀质量‘信得过’班组，这是该厂自2001年以来连续九年获评省级质量管理荣誉。   荣誉背后是追求。近年来，黄金冶炼厂高度重视质量管理活动，切实把这项工作当作为专业技术人员提供用武之地，提高产品质量、降低消耗、改善企业管理，增强广大员工主人翁责任感的一个有效载体。为此，厂里把QC小组活动列为经常性的工作，按照管理、生产经营等不同目标和内容组成不同类型的QC小组，围绕提高质量、降低消耗、改善环境、提高效率、安全生产、优质服务，提高人的素质选择课题，并在制度、人员、经费等方面对QC活动...

近日，中华慈善总会在北京人民大会堂召开 “中华慈善突出贡献奖”表彰大会，珲春紫金矿业有限公司被授予中华慈善突出贡献企业荣誉称号。  

日前，中科院、工程院院士常印佛在合肥主持召开铜陵紫金地质找矿研讨会。   俄工程院士、中国地质大学校长吴淦国引领的研究团队和安徽省国土资源厅陆三明博士引领的研究团队参加研讨会，并分别介绍了两年来对公司焦冲金矿、金牛山金矿的地质找矿研究成果及下一步找矿设想，与会人员对上述成果进行了认真讨论。   常印佛院士认为，铜陵紫金管理团队始终高度重视地质找矿工作，具有较强的综合研究能力，探矿投入远超同类矿山水平；承担公司地质找矿研究的中国地质大学团队和陆三明团队都取得了丰富的研究成果，特别是对焦冲成矿年龄和构造的研究，可能有新的认识和突破；焦冲金矿要继续遵循就矿找矿思路，并注意深部矿体的变化，可以暂缓北西翼方向的探索；金牛山金矿岩体、矿体与物探资料不吻合，要拓宽视野，进一步对物探资料进行分析和研究。   近年来，铜陵紫金取得了显著的找矿成果。金牛山金矿在地质认识上取得了重大突破, 改变了皖南地区传统的...

        7月14日，记者从福建紫金铜业公司了解到，福建紫金铜业有限公司已生产试制出10微米（0.01毫米）的紫铜箔，达到了原始设计的产品精度和性能标准，进口的关键设备均按设计的技术参数达到了要求，在国内同行中一枝独秀。         福建紫金铜业有限公司2007年从国外引进的铜板带生产线，耗资人民币3.9亿元，其中20辊轧机等关键设备是当今国际上最先进的铜板带生产设备，设计标准是把铜带轧到10微米的铜箔，达到国内最薄的厚度，技术含量相当高，而且在表面质量、板形、性能、公差等方面达到国内第一。经过近二年的调试，到2008年只调试到50微米，未达到设计标准，即已验收结束，设计标准没能“达标”成了一老、大、难的问题。         据了解，为了扭转去年由于国际金融期货价格跳水带来的影响，福建紫金铜业加大对产品、设备、生产、工艺等方面的整改，并邀请两位国外专家对世界冷轧专家达涅利洛林公...